Cuando se desarrolla un MVP es clave entender la importancia de priorizar un backlog para asegurarnos de que estamos construyendo las características más importantes. La priorización puede parecer un proceso complicado, pero es crucial para el éxito del MVP.

Identificación de Características Clave: cuestionarse cuáles impactan directamente en la satisfacción del cliente.

Clasificación por Valor: asignar una puntuación a cada característica basándote en su importancia y valor empresarial. La de puntuación más alta se desarrolla primero.

Modelo MoSCoW: divide características en: Must have, Should have, Could have, Won’t have.

Enfoque en el Problema: el MVP debe estar enfocado en la solución de un problema específico. Si una característica no lo resuelve, puede eliminarse o retrasarse.

Consideración de Complejidad: el equipo más experimentado debe manejar las características más complejas.