Muchos fundadores ignoran la definición real del MVP o la adaptan a su conveniencia, agregando constantemente más características. El MVP busca:

• Probar que hay mercado para el software.
• Aprender del usuario final.
• Conseguir retroalimentación temprana.
• Demostrar que hay un problema a solucionar.

Lo más importante: “poder comprobar que en verdad hay gente que tiene un problema y que tu producto lo soluciona.”

La propuesta de valor define qué hará el software y cómo facilitará la vida de los usuarios. Un buen ejemplo: Dropbox Paper vs Google Docs — cada herramienta excele en su propósito específico sin intentar ser todo para todos.